LIDERANDO EL CAMINO DE LA CONSTRUCCIÓN COLABORATIVA
“La implantación del LEAN Construction reporta mejoras en: productividad, costes, calidad, seguridad y tiempos, con más capacidad de reacción frente a los cambios cada vez más frecuentes del mercado, con un efecto de mayor entrega de valor al cliente”
Juan Felipe Pons
Consultor LEAN Construction
OBRA NUEVA
Ampliación CAP
L’Ametlla de Mar
Ametlla de Mar
2023
Referente ROIG de un
desarrollo de obra bajo
la Metodología Think In Lean
OBRA NUEVA
Ampliación CAP L’Ametlla de Mar
Ametlla de Mar
2023
Referente ROIG de un desarrollo de obra bajo la Metodología Think In Lean
En ROIG integramos la metodología LEAN para la gestión de nuestros proyectos. Un sistema basado en un trabajo colaborativo, donde todos los agentes que intervienen en un proyecto trabajan con una visión global y unos objetivos claros para planificar de forma exhaustiva, optimizar los recursos y el talento, y controlar la producción y la entrega final
LPS, BIM Y IDP: EL ECOSISTEMA
DEL LEAN CONSTRUCTION
La metodología LEAN implica trabajar con diferentes herramientas como el Last Planner System (LPS), el Building Information Modeling (BIM) y el Integrated Project Delivery (IPD).
COLABORACIÓN, COMPROMISO Y TRANSPARENCIA: LAS CLAVES DEL ÉXITO
Last Planner® System se basa en compromisos. Se trata de un sistema en el que los últimos planificadores miden y analizan el nivel de cumplimiento de sus compromisos sobre el plan de producción semanal, se identifican y resuelven las restricciones. Se eliminan actividades que no añaden valor y se analiza la causa raíz de los problemas, lo que contribuye a generar un flujo continuo de trabajo y obtener un aprendizaje rápido.
Last Planner® System se inicia con un programa maestro y sigue con diferentes fases de planificación – planificación por fases, planificación Intermedia, planificación semanal – en las cuales existe un continuo proceso de aprendizaje.
Last Planner® System, un sistema basado en 5 elementos
01. Metodología
Es una metodología, su implantación sigue un paso a paso claramente definido.
02. Estándares y herramientas
Esta implantación requiere de unos estándares, rutinas y reuniones periódicas de planificación y herramientas.
03. Mejora continua
Lleva implícito un proceso de mejora continua, midiendo periódicamente una serie de indicadores, analizando la causa raíz de los problemas y realizando una serie de acciones cuando los resultados no son los esperados.
04. Organización
Para su implantación requiere de una estructura organizacional y un tiempo asignado de dedicación.
05. Mentalidad
El Last Planner® System requiere de un cambio de mentalidad respecto a la gestión tradicional de proyectos.
La tecnología y la digitalización al servicio de la construcción colaborativa
El innovador método de trabajo BIM (Building Information Modeling) que, a través de una plataforma digital y mediante herramientas de trabajo en formatos 3D, integra y centraliza la información actualizada de todos los agentes que intervienen en el proyecto.
BIM nos permite, además, modificaciones a tiempo real, automatizando todos los parámetros y, como consecuencia, aumentando de forma considerable el grado de personalización y adecuación del proyecto a las necesidades del cliente.
PROYECTOS CON
METODOLOGÍA LEAN
